浅谈企业政工工作的创新途径

　  摘要：在对现代企业中政工工作的重要作用进行论述的基础上，以当前企业政工管理工作创新中存在的典型问题为对象，以企业政工管理工作创新为目标，提出了对应的创新策略，形成了当前企业政工工作的创新途径。

　　1、引言
　　随着我国社会主义现代化建设的不断深入，社会经济得到持续发展，以深化经济发展、构建和谐社会为主要背景的现代企业政治思想工作及相关政策必须做出对应的变革，以适应社会的整体发展。即在企业管理的过程中必须根据社会发展的需要进行适当的创新。同时，在现代企业管理过程中，人们也逐步意识到了做好企业员工政治思想工作的重要性。
　　2、存在问题
　　（1）企业中员工团体来源不同，员工文化、素质水平差异较大，工作服务对象不统一；（2）员工情况差异较大，其对劳动关系的要求持续增高；（3）不同员工的薪资水平不同，各薪资水平阶层差异较大，加深了维权工作的开展难度；（4）退休员工的福利问题常引争议；（5）公司挽留人才的条件欠优。
　　3、解决企业政工管理缺陷的措施
　　企业要从根本上解决企业政工所存在的缺陷，必须从以下几点把正干工作落实到实处，才能使政干工作者真正的为企业发光发热，竭尽全力为企业所服务。
　　（1） 企业要从根本上转变对政干工作的认识。从思想上真正把政干工作作为企业的重要部分来抓来落实，让政干工作者对企业对工作充满信心，以满腔的热血回报企业。
　　（2） 企业要完善政干工作。首先要在企业中给政干工配备专有的部门办公，使其能够方便落实企业的各项工作，其次要把把政干工作落实到企业的各个部门，和每一个员工，真正发挥其应有的作用，从根本上改变员工对政干工的思想观念，使每个人都对政干工充分了解充分重视。再次企业还要根据政干工作的需求，制订出一套政干工作的完善制度，是企业上下各部门都互相配合政干工作，使企业真正的同步化，统一化。
　　（3） 企业要不断完善政干工作者的队伍。当下很多企业的政干工作队伍比较薄弱，专项从事正政干的人数少之又少，面临企业繁重的蒸干工作，企业不断完善政干的队伍，不断对其进行有力的培养，真正使其成为一支有学识，有能力，有涵养的队伍。
　　（4） 企业要对政干工作加强专业知识和技能的培训。首先企业要解除从事政干工作者身负的其他职务，使其把精力全部集中在政干工作中来。其次企业要花费一定的人力物力，对政干工作者进行培训，不断增加其文化知识和专业技能，加快政干工作者知识的更新进度，使其在新技术的学习中摆正姿态，端正学习态度，增加压力感，和紧迫感。引进具有高端的政干人才，给政干队伍创造学习的机会，丰富政干工作的知识和视野。
　　4、加强企业政工管理工作的创新策略
　　（一）开拓思路，实现思路创新
　　首先，对企业员工进行教育时必须持续的对企业的教育与培训内容进行创新，要加强企业内部的教育改革力度，对不能适应当前形势的相关内容、思想等进行剔除，不断解放员工思想、理念。其次，要根据企业的具体情况以及实施环境，基于因材施教的基本原则，根据不同的年龄阶段、不同的工作岗位以及不同的文化层次对多个方面进行创新，在企业中通过丰富多彩的政治思想教育活动对政治思想工作进行扩充，丰富其内涵。再次，还必须在企业中形成一整套促进管理者与被管理者之间的沟通与交流平台，通过利用该平台进行高效的启发式教育。在具体的实施过程中还可以应用员工自身身边的例子来对员工进行激励、教育，通过这种形象化的方式达到感化员工的目的。但是，在整个过程中都应该注意到，所有的工作都必须以人为本，在教育过程中更多的是要理解、尊重员工，倾听来自基层的声音，通过帮助员工解决生活中、心理方面的困难来丰富员工物质、精神方面的生活，提高企业政治思想工作水平。
　　（二）创新企业政工工作机制，提高政工工作效率
　　在对企业政工管理工作进行创新的过程中，政治工作的目标机制的创新与完善是整个政工工作的重要内容。在创新过程中，需要企业管理者根据企业的实际生产状况以及管理环境，以具体的管理人群为对象，形成一整套满足政治工作实际实施情况的工作计划，通过将政治工作目标、职责不断明确的方式为政治工作提供保障。同时，还要持续进行政治工作机理机制的创新，不但要通过物质方面的激励，例如在管理过程中着力解决员工的实际生活困难，而且还要从精神方面着手，努力构建其合理的价值观体系，从而促进企业社会效益与经济效益的持续提高。
　　（三）完善企业文化，引导正确的企业价值
　　在瞬息万变的激烈社会竞争中，企业必须具备高效率的指挥体系才能够在社会竞争中立于不败之地。因此，在企业中必须建立起一整套交流通畅、执行能力高的组织管理系统。同时在企业中形成一种团结互助、相互信任的团队精神，而这要求企业必须形成完善的企业文化。而在企业文化构建过程中，除了做好传统的团队凝聚力、企业发展理念等工作之外，还必须做好品牌意识创新工作，使得所有的员工在工作中通过积极创新，提高企业的整体价值。
　　5、企业政工管理的发展意义
　　企业政工管理主要内容是以维护企业经济利益为前提开展思想政治工作，使整个企业形成一种良好的道德风尚，让企业内部员工与企业共同发展，共同进步。
　　（1） 兼顾员工发展， 实现双赢局面。企业政工管理实则就是对企业的思想政治工作进行管理，它的主要内容及目标不仅需要满足企业发展的实际状况，更要对企业所有员工统一开展思想政治工作，使员工之间有统一的核心理念，从而使整个企业呈现一种新景象，员工上下齐心协力，为实现自身价值及企业发展而努力拼搏。企业政工管理的提出， 在确保企业利益的基础上兼顾了员工思想的形成及自身发展，两者兼得，实现了企业与员工的双赢局面。
　　（2） 企业政工管理是新时代企业发展的要求。在这个多元化的网络时代，每个人都有自己的想法及个性，传统的企业政工管理已经无法适应快速发展的经济社会，进一步实施企业政工管理是大势所趋，形成良好的企业政工管理制度，将符合时代要求的思想政治注入到企业内部，有利于企业的发展与管理，是企业发展的重要举措。
　　（3） 企业政工管理保证了企业的高效运行。企业政工管理旨在培养员工统一的思想政治观念，企业员工形成统一的思想理念，有助于增强企业整体员工的凝聚力及向心力，提升企业员工的集体荣誉感，帮助企业员工树立正确的价值观念。其次，企业员工上下形成统一的思想理念，有利于上级与下级之间的有效沟通，从而使企业员工在各司其职的同时又同心协力去工作，提高其工作效率，促进企业发展运营的脚步，为企业的长远发展奠定了思想基础。
　　（4） 企业政工管理有利于促进员工之间的交流。企业政工管理就如员工之间的交流纽带一般，将思想注入每个员工心中，使其有共同的话题， 促进员工之间的交流，使员工可以吸取他人的优点，从而提升员工工作的积极性，战斗力。从而使整个企业呈现出一种积极向上的状态，提升企业的形象及社会认可度。
　　结束语
　　在社会主义市场经济发展的新形势下，企业的员工的思想活动也日益的多变化政干工作在新的形势下，也面临着严峻的挑战。在科学技术高速发展的今天，企业在发展经济效益的同时，也要充分重视政干工作所发挥的作用，在企业中充分给政干工作者一个发展的平台，使其真正成为一支有想干事，能干事，干大事的思想文化的队伍，一支与时俱进跟得上时代步伐的新型的队伍。
　　参考文献：
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